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湖南省東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司,在“隱患治理年”的一季度,狠抓安全隱患排查治理,生產(chǎn)井然有序,取得了階段性成效,生產(chǎn)安全無事故,完成產(chǎn)值800萬元,創(chuàng)利稅250萬元。 一、多管齊下查隱患。一是邀請國家安全生產(chǎn)專家組專家,市、縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)親臨礦井礦場現(xiàn)身說法,指導(dǎo)排查隱患;二是公司負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下礦井,進(jìn)礦場摸排安全隱患;三是全司上下聯(lián)動,開展礦場與礦井、礦場與礦場、礦井與礦井相互交叉排查,不留死角死面。 二、舍得投入搞整改。該公司對排查出來的事故隱患,分門別類建立臺賬,按照一個隱患、一份整改計劃、一套整改方案、一個整改標(biāo)準(zhǔn)、一個整改期和一個專人負(fù)責(zé)的要求狠抓落實。今年以來,共投入38萬元,先后對310運輸巷道動力電纜架空線和350中段2號脈采礦場存在的安全隱患進(jìn)行了徹底整改;對存在冒頂片幫隱患的500中段40線通風(fēng)天井進(jìn)行了重新更換支護;對尾礦庫進(jìn)行了堆埧處理。還邀請專家對采空區(qū)的檢測治理和井下通風(fēng)系統(tǒng)以及尾礦庫的防洪能力和尾礦埧的安全性能進(jìn)行了科學(xué)論證。 三、長效機制保安全。該公司為強化管理,使安全生產(chǎn)工作步入規(guī)范化軌道,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《違章行為處罰實施細(xì)則》,并將這些規(guī)程規(guī)章細(xì)化為20個制度,分解到27個工種53個罰項,編印成冊發(fā)給每個職工,真正建立起安全生產(chǎn)長效機制,為確保生產(chǎn)安全奠定了堅實基礎(chǔ)。 東安縣安監(jiān)局 2008年4月1日 |